AML Bootcamp

Інтро в антропологічний менеджмент та лідерство

Варіанти участі

Як це працює

Оригінальна програма Антропологічний менеджмент та лідерство - це програма, яка зʼявилася як відповідь на величезну прогалину на ринку в підготовці менеджерів (групи набираються з вейтліста, краще реєструватися хоча б за півроку).
AML Bootcamp - це швидке, інтенсивне, практичне знайомство з антропологічним підходом до менеджменту і лідерства, створене для тих, хто вже має досвід управління, але шукає інші, більш людяні й дієві способи працювати з командами. Також підійде для спеціалістів, що планують перехід в менеджери, а також допомагаючих професій: скрам-майстрів, HR, коучів і тренерів, які стикалися з вигоранням, опором змінам, проблемами мотивації та культури.
Формат: 5 записаних відео по 30–40 хв + одна жива Q&A сесія. Кожна лекція поєднує прикладну практику, коротку теорію (реальна антропологія, а не поп-фреймворки), вправи для саморефлексії та приклади з реальних команд. Це компактний, доступний шлях, щоб подивитися на вашу команду «під іншим кутом» і отримати конкретні інструменти, які можна застосувати вже завтра.
Це не заміна глибокого курсу, а стартова подорож: після буткемпу ви отримаєте більш ясне розуміння, що відбувається навколо, і запрошення до повної програми AML для тих, хто хоче зануритись глибше (не забувайте записатися в вейтліст!). Для AML Bootcamp вейтліст не потрібен, просто сплачуйте по кнопці ЗАМОВИТИ на цій сторінці, і йдіть за білим кроликом інструкціями.

Графік AML Bootcamp

Програма - повністю в своєму ритмі, записані лекції, але також один живий воркшоп з Q&A для кожної когорти (зазвичай вечір будній день, дату повідомляємо окремо). Воркшоп записується. 
Також у вас буде живе закрите комʼюніті. Доступ до матеріалів не обмежений в часі, це не інфобіз :) 

Програма

Ця програма покриває частину ключових тем великої програми АМЛ, а також дає перелік літератури та вправи для самостійної роботи. Ідеально, доки ви чекаєте свого місця на АМЛ.
L1. Антропологічний менеджмент vs. Класичний менеджмент1. Корені та еволюція сучасного менеджменту: чому проблеми організацій це не баг, а фіча2. Класичний vs. антропологічний менеджмент3. Чотири складові рецепту АМЛ: як це працює4. Менеджер як антрополог5. Ініціація менеджера: як здійснити перехід від виконавця до лідера6. Чому так мало “хороших” менеджерів? Три головні причини, які зумовлюють все інше7. Чи всім потрібно бути менеджерами? L2. Організація як жива система. Компоненти культури.1. Що таке культура з точки зору антропології? Що таке організаційна культура?2. Ключові компоненти будь-якої культури: з чого починати3. Міфи, ритуали та символи: як будуються колективні сенси4. Лідер як Chief Meaning Officer: від транзакційних функцій до створення і підтримки сенсів5. Стандартні сценарії - що це: Як вони визначають шлях команд та організацій?6. Історії лідерів та організації: як наративи впливають на стиль менеджменту та орг культуру L3. Стандартні сценарії та метаскіли менеджера1. Лідери та групи: як вирощувати, я не рятувати2. Група як ціле (і як її чути)3. Коучинговий підхід в менеджменті4. Розплати за лідерство: що крім вигорання5. Метаскіли лідера: механіки станів і як вони працюють з групою
L4. Рівні та типи організаційної культури1. Чому не буває універсально хороших культур?2. Організація як система відносин3. Теорія рівнів культури: як зрозуміти, де ваша організація4. Введення в типи організаційних культур5. Обмеження типології орг культур. Субкультури. Гібриди.6. Три рівні наративів і їх роль в організації
L5. Команда як ціле і групова динаміка1. Від вигорання до усвідомлення: як перейти на інший рівень культури2. Контроль чи командна робота?3. Візія й проповідування: як транслювати сенси і консолідувати групу на основі наративів4. Автономні команди та делегування: як зробити, щоб це працювало5. Свобода менеджера: як вискочити за межі рутини і почати рухатися до реалізації

Всі програми

Можливо, вам також підійде одна з інших програм