Навіщо антропологія менеджеру? Деталі програми АМЛ

Антропологічний менеджмент та лідерство - це програма, яка зʼявилася як відповідь на гострий запит молодих та не дуже піплменеджерів та людей з підтримуючих позицій (HRBP, скрам-майстри, коучі, консультанти).

Як я завжди кажу - “Менеджерами стають раптово”. Немає ні формальних програм, ні часто неформального менторінгу молодих менеджерів (бо старі менеджери теж самоучки і якось вижили, використовуючи свої копінги, комунікаційні таланти та знання організацій). Ніхто не вчить як працювати з іншими людьми, як будувати команди, що робити із проблемами та груповою динамікою. Додаємо сюди проекти, дедлайни, складних стейкхолдерів і відсутність сенсів - індивідуальних та організаційних - і маємо вигорання і депресії, і зрештою неефективність в багатьох випадках. Це глобальна проблема, не суто українська. І ми працюємо над її вирішенням.

Програма для тих, хто ще в цирку, але вже не сміється. Тобто, для практиків, у яких вже є досвід вигоряння, складнощів з мотивацією власною та команди, побудови культури, пошук сенсів, челенджі мотивації людей на розвиток та масштабування організцій. Тут крім вже якогось набору своїх відповідей є також обʼєм принаймні питань. І відповіді на ці питання ми знаходимо в даній програмі.

Навіщо менеджеру антропологія

Антропологія вивчає людину цілісно, у взаємозвʼязку всіх аспектів культури та поведінки: світобачення та вірування, техніка та процеси, соціальні інститути та держава, міфи та ритуали. Антропологія - це наука про природнє, про стан речей як він має бути. Всі хвороби (проблеми, конфлікти, стрес, організаційні негаразди) йдуть від того, що ми намагаємося будувати щось штучне. Знання того, як влаштована людина та її культура, яка структура того середовища, в якому ми як риби плаваємо від народження і тому її не помічаємо - все це важливі системи координат для будь-якого спеціаліста, залученого в роботу людських систем.

Всі три групи ми набрали за один день, + завжди є вейтліст на наступні набори. Це свідчить про попит і актуальність того, що ми робимо.

Це практична програма, що інтегрує в себе наш досвід, фундаментальну теорію (а не псевдо-фреймворки з поп-літератури), кейсами організацій та наших клієнтів в коучінгу. Ми додаємо багато практики, самозаглиблення, та можливості поділитися досвідом. Це як маленька МВА програма в колі однодумців, тільки максимально відверта і про людський бік, а не цифри. Цю програму ми робимо разом з Юрою Кравченко, який привносить свій 20+ річний досвід підготовки коучів та терапевтів, роботи з організаціями і глибину екзекʼютів та екзистенційного коучінгу.

Після двох випусків я твердо можу сказати, що нам вдалося створити унікальний продукт з дуже позитивними відгуками.

Програма

Ми завжди адаптуємо програму під склад та запити групи. Ваша активна участь та проявленість дуже важлива - тренери працюють для вас, а не для себе, і вам доступний весь обʼєм наших знань та досвіду (програма також передбачає достатньо простору для відповіді на питання та обговорення кейсів). Тим не менше, нижче наш орієнтир по темах для вашого розуміння.

1. Менеджмент з тз антропології та коучінгу
   Як культурні універсалії структурують світ та діяльність
   Технологія, фреймворк, процес: як проходить повторюване створення цінності
   Менеджер як етнограф: включене спостереження
   Антропологія як знання про природнє (нормальне)
   Організаційний коучінг як повернення до антропологічного нормального
   Міфи, символи та мова організацій
   Практика: учасники роблять огляд своїх організацій з т.з. антропології та коучінгу
2. Менеджмент як система відносин
   Які відносини бувають в групах
   Роль емоцій та ритуалів в менеджменті
   Антропологія влади і як це проявляється в організаціях
   Культура, про яку так багато говорять - звідки вона зʼявляється, як влаштована і як її розвивати
   Вибудовування відносин із стейкхолдерами
   Як привести компанію до самоорганізації
   Практика: аналіз відносин та впливів у групі та зовні, план бажаних змін
   
3. DYI. Практика коучінгу організацій
   Глибинні принципи коучінгу
   Моделі коучінгу
   Організація як особистість та група
   Як коучити, якщо ви менеджер і у вас KPIs ;)
   Базові потреби, цілеутворення та коучінг груп
   Допоможи собі сам: самокоучінг
   Практика: учасники формують план дій на найближчий місяць і йдуть його втілювати
   
4. Екзистенційне лідерство (feat. Ю. Кравченко)
   Майстермайнд-супервізія отриманого досвіду за результатами практичного завдання з модулю #3
   Лідер не в теорії: звідки насправді беруться лідери в реальному житті
   Як зрозуміти вашого СЕО (чи іншого керівника)
   Чому лідери заробляють більше (за що насправді платять і яка ціна цього)
   Розплати за лідерство
   Екзистенцйний лізинг і як це працює
   Як стати лідером, який не вигоряє
   Практика: робота в групах, розбір кейсів. Особистий план розвитку.
   
5. Свобода менеджера
   Магія як антропологічне поняття і як це застосовувати в менеджменті
   Менеджмент як гра та управління енергією
   Інжинірінг соціальних систем та інститутів
   Передача культури та як вона відбувається
   Дизайн карʼєри - як ваша робота повʼязана із вашими сенсами
   Будуємо систему, якій ми не потрібні, і чому це не страшно
   Практика: Створюємо план випилювання себе з системи. Як завантажити в групу свої навички, цінності та здібності (і почати займатися речами наступного рівня)

Як і з усіма програмами, я рекомендую оплачувати хоча б перший модуль тих програм, в які ви хочете потрапити, навіть якщо ще досить багато часу до старту. Ви потрапите в найближчу можливу групу, про що вас повідомлять окремо. Враховуючи інфляцію, ви можете і повністю оплачувати майбутні курси. Наприклад, четвертий Habitus був оплачений групою ще по курсу 28, і ми проводимо ці заняття вже в 2023, коли курс 37. Така от надійна інвестиція)

ВАЖЛИВО: на АМЛ є відбір і бажаючих завжди в три рази більше, ніж місць. Якщо ви хочете саме в найближчу групу, переконайтеся, що ви отримали підтвердження свого місця саме в цю групу до того, як робити оплату.

Habitus One можна проходити в своєму темпі і в записі, тому там такого жорсткого лімітування немає.

Розклад:

1. Модуль 1: 13–14 жовтня 2023
2. Модуль 2: 3–4 листопада 2023
3. Модуль 3: 8–9 грудня 2023
4. Модуль 4: 16–17 лютого 2024
5. Модуль 5: 15–16 березня 2024

Пʼятниця: 16:30–19:00. Субота: 10:00–14:30

Режим роботи:

• онлайн (але інтервізійні зустрічі групи між модулями заохочуються у будь-якому форматі)
• з увімкненими камерами, коли йде групова робота (на лекційних частинах можна без камер)*
• із записом лекційного матеріалу (пожиттєвий доступ)
• закрита ФБ група з додатковим контентом, обговореннями матеріалу, кейсів та тренерів
• мова викладання — українська
• якщо ви не відчуваєте комітменту або можливості бути повноцінно присутніми, я раджу вам записатися на наступний набір (форма вейтліста на головній сторінці), а тим часом зануритись в системне вивчення поведінки людини та прикладної антропології на програмі habitus one.

Випускники попередніх груп: від власників бізнесів і топ менеджерів до піплменеджерів і сіньор професіоналів, з приємним додаванням коучів, консультантів та HRBP. Коротше — всі, хто працюють з людьми, системами, розвитком команд та приймають організаційні рішення.

Яка потрібна підготовка. Досвід роботи, активна роль або бажання рухатись в напрямку ролі піплменеджера (або неформального лідера команд, стеків, гільдій), або ж суміжні позиції HRBP, коучі, скрам-майстри, щира зацікавленість в власному розвитку і майбутньому.

Це не терапевтична група анонімних менеджерів :), але точно багато допомоги та взаємної підтримки. Просто знаходитися і інтенсивно працювати в колі людей з такими самими проблемами та викликами — вже дуже терапевтично.